Master en Management des Projets Internationaux - Université de Strasbourg

Organisation du Master 1

SEMESTRE 1   (30 CREDITS)

Les UE 1, 2, 3 sont obligatoires. Choix de 2 UE parmi les UE 4, 5, 6.

UE 1 Gestion Industrielle (6 ECTS)

  • Introduction à la Logistique et la Qualité (24h, FR)
  • Gestion de Production (34h, FR)

UE 2 Finance (6 ECTS)

  • Finance de Marché (24h, FR)
  • Finance d’Entreprise (34h, FR)

UE 3 Langues – Ouverture Professionnelle (6 ECTS)

  • Anglais des Affaires (20h, EN)
  • Jeu d’Entreprise (30h, FR)

UE 4 Ressources Humaines (6 ECTS)

  • Gestion des Ressources Humaines (24h, FR)
  • Marché du Travail et de l’Emploi (18h, FR)

UE 5 Comptabilité, Contrôle de Gestion (6 ECTS)

  • Comptabilité (30h, FR)
  • Contrôle de Gestion (30h, FR)

UE 6 Méthodes Quantitatives et Marketing (6 ECTS)

  • Analyse de Données (30h, FR)
  • Marketing BtoB (20h, FR)

SEMESTRE 2   (30 CREDITS)

 

 UE Qualité (6 ECTS)

  • Management de la Qualité (20h, FR)
  • Qualité HSE (20h, FR)

UE Pilotage de Projets (6 ECTS)

  • Pilotage des Organisations (30h, FR)
  • Introduction au Management de Projet (20h, EN)

UE Environnement Economique International de l’Entreprise (6 ECTS)

  •  Environnement Economique International de l’Entreprise (24h, FR)

UE Finance Internationale (6 ECTS)

  • Monnaie et Finance Internationale (20h, FR)
  • Gestion du Risque de Change (20h, FR)

UE Ouverture Internationale (6 ECTS)

  • Internationale Business Law (24h, EN)
  • Allemand ou LV2 (20h)

 


Organisation du Master 2

SEMESTRE 3 (30 CREDITS)

 

UE Stratégie Internationale (6 ECTS)

  • Anthropologie (20h, FR) – Roger SOME
  • Management de l’Achat à l’International (15h, EN) – Patrick DANCOURT
  • Développement International de l’Entreprise (20h, FR) – Eric RUGRAFF
  • Stratégie des Fusions et Acquisitions Transfrontalières (15h, FR) – Louis HEBERT

UE Marketing et Management International (6 ECTS)

  • Management Produit (15h, FR) – Ioana DENIAUD
  • Management Comparé: Pratique des Affaires en Chine (15h, FR) – Yin LOEB, Yuancun VIROT-XUE
  • Management Interculturel (15h, EN) – Jean MASSELIN
  • E-Business (15h, FR) – Jacques NANTEL

UE Fondamentaux du Management de Projet (9 ECTS)

  • Concepts, méthodes et outils en ingénierie et Management de Projets (32h, FR & EN) – Arnaud GROB
    Se décompose en:
    – Ingénierie de Projets (18h)
    – Introduction aux Méthodes Agiles : SCRUM (4h)
    – Au choix: Grundlagen des Projektmanagements auf deutsch (4h) / Project Management Basics in English (4h)
  • Management d’une Equipe Projet (8h, FR) – David BURGER
  • Management de Projets dans les Services (8h, FR) – David BURGER
  • Management Opérationnel des Coûts dans un Projet (6h, FR) – Arnaud GROB
  • Management d’un Risque Projet (15h, FR) – Bruno VILAIN
  • Gestion de Portefeuilles de Projets et de Programmes (6h, FR) – Arnaud GROB
  • Outils Informatiques du Management de Projet (12h, FR) – Eric JUNG
  • Management de la Qualité d’un Projet (8h, FR) – Arnaud GROB

UE Techniques de Management à l’International (6 ECTS)

UE Projets collectifs (3 ECTS)

  • Gestion de projets collectifs (20h), au choix :
    – Gestion de Projet Web
    – Préparation à la Certification PMI
    – Travail de Recherche

 

SEMESTRE 4   (30 CREDITS)

 

  • Stage en entreprise (6 mois à l’étranger) (27 ECTS)
  • Accompagnement – Insertion professionnelle (3 ECTS)

 

Pour plus d’informations, consultez le Syllabus


Aussi disponible en

Contact


M. André Schmitt

Master’s Director

a.schimtt@unistra.fr

“The most important thing in communication is hearing what isn’t said.”

— Peter Drucker